Кем станет, когда вырастет? Предпринимателем!

Жизнь нас к этому не готовила

Большая часть успешных предпринимателей, особенно в России, уверенно скажут вам, что ни в школе, ни в институте научиться этой профессии и развить нужные навыки нельзя. Сегодняшнее государственное образование не готовит детей и подростков к финансовым реалиям жизни. Если пойти еще дальше, то высшее образование имеет тенденцию фокусироваться либо на очень широком спектре, либо на относительно небольшом наборе карьерных путей. Диплом «экономиста» вовсе не означает, что человек готов начать строить собственный бизнес, а главное — успешно его развивать. К счастью, сейчас всё больше внимания этому направлению уделяется частное образование. Успешные взрослые хорошо понимают ценность раннего развития предпринимательских навыков (и речь тут не только об умении считать и продавать) и стремятся дать новым поколениям возможности, которых не было у них самих.

Готов ли ваш ребенок к прыжку?

Прежде чем мы перейдем к обсуждению этих качеств, давайте немного поговорим об успехе и счастье. Все родители хотят, чтобы их дети добились больших успехов. Особенно это актуально для родителей, которые сами добились в жизни многого.

Но в глубине души мы знаем, что принуждение наших детей к тому, к чему они не готовы, — слишком сильное подталкивание их в неправильном для них направлении, даже если это то, чего хотим мы, — может стать рецептом несчастья. Представьте, что вы занимаетесь бизнесом. Возможно, у вас есть великие планы о том, чтобы ваш ребенок в будущем возглавил вашу компанию или создал свой собственный успешный бизнес, как вы сами. Но даже если вы не являетесь бизнесменом, думать о предпринимательском будущем для своих детей естественно. Мы мечтаем о том, чтобы они стали следующими Биллом Гейтсом или Джеффом Безосом.

Однако путь бизнеса подходит не всем. Или не все способны пройти по этому пути. Пытаясь направить ребенка, у которого нет способностей к предпринимательству, в эту сферу, вы можете только навредить. Если у вашего ребенка нет способностей и навыков, необходимых для успешного ведения бизнеса, вы рискуете нарушить его жизненный путь. Всегда помните, что успешный человек не равно счастливый. И если жизненный путь ребенка директивно выбирают родители, пусть и из самых благих намерений, привести этот путь может куда угодно. В несчастье и депрессию на фоне финансового успеха в том числе.

Есть ли у вашего ребенка качества, которые делают его подходящим для предпринимательства? Джино Викман, основатель EOS Worldwide и автор книги Leap: Do You Have What It Takes to Become an Entrepreneur? выделяет шесть ключевых качеств, необходимых для успешной предпринимательской деятельности.

Визионерство

Эта черта измеряется способностью видеть общую картину будущего и соединять отдельные части и точки. Быть визионером означает обладать воображением, быть творческим, изобретательным, креативным, предприимчивым и инновационным. Визионеры — это мечтатели, которые меж тем обладают интуитивной способностью знать, как заработать деньги и понимать, как работает экономика на очень высоком уровне. У них есть здравый смысл, деловой нюх и житейская проницательность. Они могут видеть то, что не видят другие и обладают футуристическим мышлением.

Однако, быть визионером не означает быть Томасом Эдисоном или изобрести следующий iPhone. Не все визионеры — революционеры, но все они имеют потенциал ими стать. Для многих компаний достаточно «умеренного» визионерства, чуткости к рынку и отрасли, амбициям бизнеса. Визионерский менталитет — это способность постоянно искать и видеть возможности развития и роста, умение отбросить ненужное и не соответствующее видению, и продолжать внедрять улучшения по мере необходимости

Страсть

Страстные люди всегда верят во что-то крайне сильно; их нельзя переубедить в их страсти и вере. Если вы думаете о своем ребенке и такие слова, как энтузиазм, увлеченность, одержимость или даже зацикленность приходят на ум, то скорее всего, у него или у нее высокая пассионарность и это может быть хорошо для предпринимательской карьеры.

Страстные предприниматели получают энергию от решения проблемы в своей отрасли; заполняя пустоту, исправляя, помогая, внося изменения, строя или создавая что-то новое. Их вера в свое дело или идею настолько сильна, что они сделают практически все, чтобы доказать, создать или предоставить свою идею, продукт или услугу миру.

Увлеченность очень важна для предпринимателя, потому что она необходима для переживания трудных времен. Вы не можете пережить неудачу без страсти и веры. Большинство людей сдаются, столкнувшись со своим первым неудачным шагом, потому что они просто недостаточно верят в себя и свою идею. Прирожденные предприниматели никогда не сдаются. Они могут изменить мечту, но не предать ее. Порой со стороны кажется. Что такие люди обладают сверхчеловеческой силой, которая поддерживает, которая не только помогает им выдерживать трудные времена, но также мотивирует, убеждает, вдохновляет и убеждает других людей вокруг них действовать, двигаться и следовать за ними.

Способность решать проблемы

Джино Викман называет это качество Problem-solver и наиболее точно на русский это можно перевести как «решатель». «Решатели проблем» по природе своей оптимисты. Они видят решения во всем, и в целях, и в неудачах. Они всегда размышляют, как сделать что-то умнее, быстрее, дешевле или качественнее. Они инноваторы и испытатели, которые любят метод проб и ошибок. Когда они сталкиваются с трудностями, то находят любые способы преодолеть их: обойти, пройти насквозь, уничтожить препятствие. Большинство людей убегают от своих проблем или надеются, что они решатся сами по себе и исчезнут. Но если ваш ребенок с завидной настойчивостью ищет пути решения проблемы, а не пути ее избегания — значит у него есть важные навыки для предпринимательского будущего. Предприниматели должны хотеть решать проблемы, потому что их путь будет сплошь состоять из препятствий и проблем. Отрасли меняются, и потребности меняются. Если вы не можете исправить то, что тормозит вашу компанию, игра окончена.

Целеустремленность и решительность

Целеустремленные, решительные люди обладают сильным чувством безотлагательности, которое необходимо для успеха. Эта черта сильно отличается от страстности. В то время как быть страстным — это твердо верить в значимость своего продукта или услуги, целеустремленность — это внутренний огонь, который заставляет вас хотеть добиться успеха — независимо от того, что это за продукт или услуга. Целеустремленные люди упорны, конкурентоспособны, само мотивированы и ориентированы на рост, они никогда не сдаются. Глубинное желание добиться успеха как бы постоянно щекочет, подзуживает их изнутри. Они даже могут казаться суетливыми и зацикленными, но это внутренний мотор предпринимателя, который никогда не остановится.

Склонность к риску

Рискованный человек — это тот, кто готов совершить прыжок и потерпеть неудачу. Человек, идущий на риск, — это нарушитель правил, творец перемен и разрушитель, который говорит, что статус-кво недостаточно хорош. Успешные предприниматели идут на продуманный риск. Они готовы потерпеть неудачу, попробовать еще раз и адаптироваться. Когда приходит время сделать прыжок, они понимают соотношение риска и вознаграждения и предпочитают пойти на большой риск ради большой награды.

Любитель риска получает кайф от нарушения норм и изменения правил. Рисковые люди немного сумасшедшие. Конечно, они не планируют и не хотят потерпеть неудачу, но они готовы принять поражение, потому что для них потенциальные плюсы всегда перевешивают возможные минусы. В худшем случае неудача для них — это опыт и часть процесса роста.

Люди часто обладают многими другими предпринимательскими качествами, но лишены склонности к риску. У них есть идея, они полны энтузиазма и умеют достойно решать проблемы. Они целеустремленные и ответственные. Но они просто боятся окунуться в неизвестность. Столкнувшись с мыслью о том, чтобы выпрыгнуть из самолета, они просто замирают. Иногда рискнуть — главное.

Ответственность

Предприниматели берут на себя полную ответственность за результаты, которых они достигают. Они не оправдываются и не жалуются. Прежде всего, они никого не обвиняют в том, что что-то идет не так.

Когда ответственные предприниматели принимают неправильное решение, они первыми говорят: «Это моя вина» и «Мне очень жаль». По умолчанию они смотрят в зеркало, а не на других, ища виноватого. Ответственные люди верят, что их нынешнее состояние (каким бы оно ни было) является результатом их собственных решений и выборов, а не чьих-либо еще. По умолчанию они спрашивают: «Как мне решить мою проблему?» а не «Посмотри, что они со мной сделали».

Ответственные люди подобны Атлантам и способны нести на своих плечах бремя небес. Они знают, что все смотрят на них, и им комфортно нести этот груз.

Если ваш ребенок с детства проявляет высокий уровень ответственности — скорее всего, он сможет выдержать груз небес.

А теперь, честно признайтесь себе, есть ли в ваших детях задатки этих качеств? Стоит ли толкать их на сложный, без сомнения перспективный и самый интересный путь свободного предпринимательства? И если ваш ответ «да», ищите способы поддерживать и развивать все 6 качеств, чтобы ваш ребенок стал действительно выдающимся предпринимателем.